SIE ALS EXPERTE FÜR AGILES PROJEKTMANAGEMENT (M/W/D)
Testen Sie Ihre Fähigkeiten im Bereich „Agiles Projektmanagement“
jetzt mit der individuellen Agile-Potenzialanalyse. Finden Sie heraus, in welchen Gebieten Sie glänzen und welche Fähigkeiten Sie noch weiter perfektionieren können.
Nutzen Sie die digitale Diagnostik, um Ihre Stärken und Herausforderungen zu analysieren.
So können Sie erkennen:
/// Wie Sie bessere Entscheidungen treffen können.
/// Mehr Motivation, Spaß und Freude in der Arbeit haben.
/// Und erkennen, was Sie wirklich Zufrieden stellt.
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„Um einen entscheidenden Schritt vorangehen zu können, muss man erst einmal wissen wo man genau steht. Wo liegen meine Stärken? Und wo liegt mein Potential?“
Gemeinsam mit dem Business Professional Strength Test erkennen Sie Ihre Handlungsmuster, Entscheidungswege und Ihr Entwicklungspotential.
Richten Sie Ihr Leben, Ihre Arbeitsabläufe und ihre Kommunikation an Ihren Bedürfnissen aus.
Finden Sie noch mehr zu sich. Als Mensch, als Experte für agiles Projektmanagent (M/W/D) und als Führungskraft.
Dank einem diagnostischen Verfahren, das als Methatest konzipiert ist und bereits über 30000 Teilnehmern weitergebracht hat können Sie Dank modernster Analyse mit wenigen Änderungen einen großen Schritt machen.
MAXIMALER NUTZEN – DANK PERSÖNLICHER BERATUNG
Um den maximalen Nutzen für Ihre zukünftige Entwicklung ziehen zu können, stellen wir Ihnen einen professionellen Coach zur Seite. In einem persönlichen Auswertungsgespräch mit den besten Coaches der Augsburg Business School wird Ihre Lage erörtert und gemeinsame Potentiale erhoben.
Unsere hoch kompetenten Coaches diskutieren mit Ihnen Ihre persönlichen Möglichkeiten und Herausforderungen. Dafür haben wir unterschiedliche Coaches, jedoch alle mit vielen Jahren Erfahrung in der Gesprächsführung und mit besten Evaluierungen. Alle Coaches kennen beide Welten: Sie bilden Mediatoren, Supervisoren und Coaches aus und geben Ihr Wissen an Universitäten und Instituten an Nachwuchs-Coaches weiter. Gleichzeitig leben Sie was sie lehren: Als Projektleiter, Geschäftsführer, Führungskraft kennen Sie die verschiedenen Rollen im Agilen Projektmanagement, die gefordert sind.
